第一節 公司基本情況

一、公司基本信息

統一社會信用代碼：91370800732613953E

名稱：山東華圣瑞德市政工程有限公司

企業類型：有限責任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)

法定代表人：李巖

注冊地址：濟寧北湖省級旅游度假區新城發展大廈B座20層

注冊資本：5000萬元人民幣

成立日期：2001年10月24日

營業期限：2001年10月24日至無固定期限

登記機關：濟寧北湖省級旅游度假區市場監督管理局

經營范圍：   建筑工程、建筑幕墻工程、市政公用工程、公路及橋梁工程、公路路基工程、土石方工程、地基及基礎工程、鋼結構工程、建筑裝飾裝修工程、房屋拆除工程（不含爆破）、城市及道路照明工程、園林綠化工程、機械安裝工程、環保工程、通信工程、水利工程施工；體育場地設施安裝；花卉、苗木、建材的銷售；消防工程設計及施工；電力機組設備安裝施工；物業管理服務。（以上均不含國家限制級產品及危險化學品）（以上項目均不含有金融、投資、擔保、資產管理類經營，未經金融監管部門許可不得從事吸收存款、融資、代客理財等金融業務）（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）

二、公司框架結構

第二節 財務會計報告摘要

一、主要會計數據
（一）

 

注：以上數據按照年度審計后的決算數據填報。

 

 

 

第三節 董事會報告摘要

（一）公司戰備規劃情況

1.加強政治能力建設，努力打造政治堅定、創新實干、團結協作、作風過硬、清正廉潔、年齡結構合理的班子。

2.引進和培養相結合，以“固巢留鳳”留住人才，不斷優化人員組織架構，建設高水平的配備齊整的專業技術人員隊伍。

3.增強項目意識，以“主攻+配套”為原則，緊盯基礎設施“七網”和“十大行動”項目，在城市更新、城市品質提升等攻堅行動中尋找機會。

4.豐富、提高資質等級，破除發展瓶頸；大膽使用較為成熟的新工法和建筑業新技術，用技術控制成本、用管理壓縮開支；利用信息化技術促進工程項目管理優化升級，減少管理層級。

（二）夯實黨建工作基礎情況

建設政治建企，持續加強基層黨建工作，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重，深刻領會“兩個確立”重要意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅定不移做到“兩個維護”。制定公司《黨建工作要點》《思想政治建設要點》《意識形態工作要點》等。

召開2022年工作動員會暨干部作風建設大會，傳達學習濟寧市2022年工作動員暨干部作風建設大會精神。教育干部職工解放思想、轉變作風、狠抓落實、爭先創優，以“爭一流、爭第一、爭唯一”的膽略氣魄，積極打造講政治、守初心、爭一流、重實干、勇創新、守紀律、抓落實的工作氛圍。開展貫徹省市黨代會、市人代會精神專題學習和研討，召開2021年度組織生活會，啟動慶祝建黨101周年“十個一”活動，黨建工作基礎扎實穩固。

（三）內部機構及基本管理制度變動情況

公司設辦公室、人力資源部、計劃財務部、工程管理部、戰略規劃法務部和安全產生部；下轄工程一公司、工程二公司、新型材料公司、市場經營公司和市政設計院。

第四節“三重一大”有關事項

（一）有關重大決策

無。

（二）有關重大人事任免

         無。

（三）有關重大項目建設及投資情況

2022年以來中標小洸河大石橋至中醫院險工段治理、濟寧市合流制單位雨污水改造EPC、任城區合流制老舊小區雨污水分流改造工程EPC二標段等多項工程以及濟寧新機場道路排水、濟寧市洸府河堤頂路等分包工程，中標額合計約3.931億元。參照2.15億元年度營收任務，已提前3個月完成年度投標任務。

高新區路網橋梁提升工程（2標段）除群英路東延工程正在收尾中，其他工程已完成驗收交接。

小洸河大石橋至中醫院險工段治理工程主體工程已基本完成，剩余河道欄桿安裝、地面硬化、綠化及鋪裝施工因疫情原因正逐漸恢復施工。

洸府河堤頂路提升工程承擔試驗段及洸府河兩岸（寧安大道至兗顏線段）路基施工，本工程兩岸主堤已完成灰土施工；目前9條下穿路段，已7條完成，2條正在施工。

濟寧經開區嘉合路項目已開始與審計機構對接，環保產業園項目已進入審計程序。

高新區路網橋梁提升工程被評為省安全文明標準化工地。

主城區合流制單位辦公樓改造項目－－市委辦公樓改造點，收到市委機關事務局感謝信，并被市總指揮部推進保障辦通報表揚，榮獲流動紅旗。

任城區老舊小區雨污分流項目－－草橋口社區自來水宿舍及大石橋社區雨污分流改造點，各收到一面錦旗，并接受電視臺采訪。

洸府河堤頂路提升工程通過合理的施工組織，在較短的時間完成較大工作量，提前完成河堤主路灰土施工，受到一致好評。

第五節、社會責任的履行

（一）踐行國企擔當，履行社會責任

1.樹立企業發展紅線。一是把安全生產作為一切工作的底線，成立公司安全生產委員會，授予其安全生產一票否決權。啟動以“遵守安全生產法，當好第一責任人”為主題的“安全生產月”活動，組織安全生產培訓4次，警示教育1次，開展安全生產大檢查、隱患大排查和常態式拉網檢查。

2.壓實疫情防控責任。加強對疫情防控工作的協調調度，做好分類、分級、分區防控管理，成立疫情防控突擊隊。開展疫情防控知識普及和專項培訓演練，教育引導職工群眾做好自身防護，自覺維護社會大局穩定。組織防疫志愿者到南風花園進行防疫值班和維護核酸檢測秩序。

（二）勞動法律法規的遵守和執行情況

山東華圣瑞德市政工程有限公司依法治理企業，保障職工權益。一直以來實行全員勞動合同制度，員工到崗后及時簽訂勞動合同，并按規定到人力資源社會保障部門辦理勞動合同備案手續，勞動合同簽訂率達到 100%。

（三）人才隊伍建設情況

公司現有職工175人，大專及以學歷人數占總人數的83.4%。擁有一級建造師15人，二級建造師64人，造價工程師2人；副高級職稱8人，中級職稱42人，各類專業技術人員占總人數的60%以上。80、90后職工占約68%。施工行業專業性強、技術要求比較高，所有人員均經過專業學習或培訓，持證上崗。

一是堅持黨管人才。加強黨對人才工作集中統一領導，用好各類人才資源，為企業發展供智力支持和人才保證。實行黨建部門和人力資源部門合署辦公，壓實人才工作責任。做好人才政策制定、整合力量、營造環境、提供服務的工作，為一切有志成才的人提供更多發展機遇和更大發展空間。

二是完善人才管理機制。實行動態清單管理，對各類專業技術人才分類、分領域列出清單。對于到達相應年限或條件專業技術人員，及時通知其辦理或報名各類專業技術考試、評審。對于考取各類專業技術執（職）業證書人員，按照有關規定給予相應獎勵。對于操作性比較強的崗位，實行“傳幫帶”制度，由年長職工一對一地傳授工作心得和方法技巧，并指導其獨立完成工作任務，在實踐中接受鍛煉、增長才干。

三是提升人才專業素質。及時為公司各類專業技術人員“充電”，緩解人才結構單一問題。定期舉辦的培訓班有安全員ABC證、特殊工種、施工測量員、造價預算、財務管理、黨務工作等培訓等。

四是加強人才正向激勵。探索建立有利于優秀人才脫穎而出的選拔任用機制，對于長期表現良好的人員，優先推薦各類榮譽、表彰和提拔重用。

（一） 誠信經營、公平競爭

公司信奉誠信經營的原則，忠實履行職責和開展各項經營活動，不做無法兌現的承諾，獲得合作方的信賴。尊重并公平對待每一位合作方和競爭對手，遵循公平、誠實的原則參與商業競爭，采取積極、有效的手段嚴密保守合作方的商業秘密，積極維護各方知識產權。公司致力于維持合作方的信任與尊重，積極維護市場活力和創造力，反對一切形式的不正當競爭。

（二） 主動擔當、積極履責

公司作為地方國企，以向市場、客戶提供優質產品和服務為首要任務，積極繳納利稅，主動分擔解決社會就業。危機時刻速度響應，在災難、疫情來臨之際，積極捐款、捐物，公司黨員、志愿者踴躍奔赴一線，為維護國家和人民的利益奉獻力量。自覺履行環保社會責任，建立人與自然協調發展的環境道德觀，落實發展科學發展觀，實現可持續發展，自覺接受公眾監督，為建設環境友好型社會貢獻力量。

（三） 企業守信、員工有則

近三年內公司沒有處于被責令停業、財產被接管、破產狀態，沒有與合同有關的犯罪或嚴重違約、違法行為，無重大質量和安全事故發生，無拖欠農民工工資行為。公司注重員工權益，尊重員工尊嚴、隱私和權利，將人的發展與企業發展定位同一位次，充分保障員工各項權利，使員工充分享受企業發展紅利